Além destas razões, apontamos ainda cinco benefícios do recurso ao outsourcing de RH:
Redução de Custos. Embora os custos de contratar um outsourcing de RH possam parecer elevados, a comparação com a manutenção de um profissional de HR a tempo inteiro torna-se imperativa. A contratação do outsourcing de RH pressupõe o acesso imediato a experts nesta área, eliminando todo o processo de aprendizagem e formação necessárias à função.
Libertação de capital para outras atividades. Por exemplo, uma empresa farmacêutica, necessita de redirecionar o seu capital para atividades diretamente relacionadas com o seu core business do qual não constam os serviços de HR. O outsourcing dessas responsabilidades permitir-lhe-á a reorientação dos meios financeiros para áreas cruciais para o seu negócio, como a pesquisa e o desenvolvimento.
Novas perspetivas e estratégias. Torna-se de extrema importância, uma constante perspectiva objetiva dos processos e renovada visão estratégica. Neste sentido, são inúmeros os benefícios da existência de uma fonte externa de gestão de RH, a qual permite o acesso constante a novos conhecimentos e processos daquela área, gerando uma forte vertente de gestão estratégica quer RH quer corporate.
Controlar uma área complexa. Os departamentos de RH são multifacetados e exigem conhecimento e experiencia para controlar os processos inerentes. Escolher o outsourcing RH é apostar em profissionais experientes com o melhor conhecimento e desenvolver o potencial humano da sua empresa.
Vantagem competitiva. Contratar expertise em RH significa aceder a recursos e soluções globais e sempre de última geração, dando vantagem competitiva às empresas sobre os seus concorrentes